5 Sterne-Rezension von Matthias D. (Quelle: amazon)
Schon die Einleitung des Buches macht neugierig auf das, was noch kommt. Der Leser - gleich aus welcher Perspektive - 'fühlt sich verstanden' und mitgenommen. Die Sprache bleibt klar und bringt spannend auf den Punkt, was jeder nachvollziehen kann und oft genug - möglicherweise aus verschiedenen Perspektiven - schon erlebt hat.
Besonders positiv ist, dass von der Stellenbeschreibung bis zum Einstellungsprozess und der Unterschrift auf dem Vertrag und sogar darüber hinaus alles chronologischen Abläufen folgt und von der Autorin glaubwürdig und kritisch beschrieben wird. Fehlerquellen und Missverständnisse werden beschrieben und offengelegt. Gute Ansätze, um selbst reflektiert über eigene Prozesse nachzudenken gibt es häufig. Und: 'Es menschelt' erfreulicherweise in diesem Ratgeber! Richtigerweise wird immer wieder betont, dass Menschen mit Menschen zusammenarbeiten 'müssen', wie sehr es auf 'Augehöhe' und Flexibilität ankommt.
Praxisbeispiele, zeigen schonungslos Fehler auf. Auf allen Seiten. Die vielfältige Erfahrung der Autorin ist auf jeder Seite des Buches fühlbar. Klar und deutlich wird aufgezeigt, warum sich 'die Recruitingwelt' geändert hat - und wie man sich neu zurechtfindet.
Dabei gewährt Brigitte Herrmann auch tiefe Einblicke über das reine Auswahl- und Recruitingszenario hinaus. Die Arbeit von Personalabteilungen wird ebenso beleuchtet, wie Karriere- und Beschäftigungs-Modelle einer kritischen Betrachtung unterzogen werden. Schließlich werden Analysemodelle vorgestellt und Ansätze für eine bessere, sicherere Auswahl geliefert.
Alles in allem ein hilfreicher und sehr empfehlenswerter Ratgeber vor allem für jene, die sich mit der Frage beschäftigen, wie 'Unternehmen und qualifizierte Menschen' gut und künftig besser zueinander finden können.
5-Sterne-Rezension von Management-Journal.de (Quelle: amazon)
Wie die Zukunft des Recruitings aussehen müsste
(Auszug)
... Die seit vielen Jahren im Recruiting erfahrene Autorin zeigt in einer Bestandsaufnahme, was in Unternehmen bei der Personalsuche alles falsch läuft. Hier werden sich viele Personalverantwortliche wiedererkennen, zum Beispiel, wenn die Autorin Firmen attestiert, nach wie vor einem idealen Kandidaten hinterherzurennen, den es aber so vielleicht gar nicht gibt. Kenntnisreich listet sie zahlreiche Fehlentwicklungen auf.
... Brigitte Herrmann bleibt nicht bei der lesenswerten Analyse stehen. Sie liefert Lösungsansätze für ein modernes und zukunftsfähiges Recruiting. Immer wieder gelingt es ihr, überraschende Akzente zu setzen.
Management-Journal-Fazit: Das Buch von Brigitte Herrmann dürfte für viele Personalmanager unbequem sein. Es benennt offen Schwachpunkte in den bestehenenden Recruiting-Prozessen. Anschaulich liefert ihr Buch aber auch konkrete und umsetzbare Ideen für eine bessere Recruiting-Kultur.
5 Sterne-Rezension von Peter B. (Quelle: amazon)
Ein MUSS für Unternehmer
Brigitte Herrmann trifft mit Ihrem Buch die Auswahl den Nagel auf den Kopf. Gerade im Zeitalter des Fachkräftemangels und der Fachkräftesicherung ist eine neu zu überdenkende Recruiting-Kultur unabdingbar. Herrmann zeigt in Ihrem Buch auf, worauf es ankommt. Individuelle Stärke, die Suche nach inneren Talenten, das Wecken des eigenen Potentials. Zu dem stellt Sie Praxisbeispiele aus erfolgreichen Unternehmen vor. Ein gutes Recruiting ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und wird somit zur Chefsache. Daher 5 Sterne.
Weitere Stimmen und Meinungen:
Am 12.Juni 2016 erschien im Handelsblatt ein mehrseitiger Artikel zu meinem Buch und als Resümee schreibt die Redakteurin Carina Kontio
"Ihr Plädoyer für eine Kehrtwende trifft genau ins Schwarze:" - Vielen Dank Frau Kontio für diesen 'Ritterschlag'!
Der Personalmarketing-Profi Henner Knabenreich - Inhaber der knabenreich consult GmbH - hat meinem Buch sogar einen ganzen BLOG-Artikel gewidmet. Er sagt z.B. "...ein Buch, welches meiner Ansicht nach zur unbedingten Pflichtlektüre jedes Personalverantwortlichen gehören sollte" oder einfacher gesagt "BÄM...ein saustarkes Buch." - DANKE lieber Henner Knabenreich!
Wollen Sie den ganzen BLOG-Artikel lesen? Dann klicken Sie einfach hier.
Der Personalberater Hartmut Eßmann schreibt:
Mit Begeisterung lese ich Ihr Buch und bin immer wieder beeindruckt, wie ansprechend und präzise Sie die Dinge auf den Punkt bringen. Sie legen den Finger in die Wunde, ohne dabei negativ oder oberlehrerhaft zu erscheinen. Ihre Anregungen sind immer praxisrelevant und umsetzbar. Auch Ihr sprachliches Ausdrucksvermögen ist sehr beeindruckend! - DANKE Hartmut Eßmann!
Die Juristin und Mediatorin Dr. Katarzyna Schubert-Panecke schreibt (Auszug):
Gewissenhaft und fokussiert schwenkt die Autorin ihren Blick auf die Herausforderungen der Arbeitswelt hinsichtlich Personalauswahl und der Nachhaltigkeit dieser. Leicht geschrieben und authentisch! Mit vielen praktischen Beispielen ausgefüllt, die das fesselnde Potenzial aufweisen und den Leserkreis mit konkreten Bildern zu den jeweiligen Arbeitsstellen und Menschen hin begleiten. Der Mehrwert besteht darin, zum Nachdenken anzuregen, wenn man Auswahlverfahren klug gestalten will.Unterstützend wirkt nicht nur der Einblick in die unterschiedlichen Perspektiven und den Alltag der AkteurInnen, sondern auch die dargestellte Methodenvielfalt. - DANKE Dr. Katarznya Schubert-Panecka!
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