DIE AUSWAHL. Wie eine neue starke Recruiting-Kultur      den Unternehmenserfolg bestimmt

Mehrfach Personal-Bestseller Nr.1 (amazon), 4 x im Handelsblatt erwähnt/rezensiert und bereits in 2. Auflage! 

Das Buch für Unternehmer, Führungskräfte und HR,

die wertvolle Potenziale verwenden statt verschwenden möchten.

Erfolgreiches Recruiting ist Chefsache und erfordert in der Arbeitswelt der Zukunft: Personalauswahl auf Augenhöhe!

Ein Plädoyer für ein intelligentes und stärkenbasiertes Personal- und Potenzialmanagement.

Brigitte Herrmanns Buch DIE AUSWAHL bietet nicht nur eine Analyse der Recruiting-Realität in Unternehmen, sondern auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse der Positiven Psychologie auch praxisnahe, zukunftsfähige Lösungen für Personalauswahl und -einsatz.

Die Arbeitswelt der Zukunft stellt Unternehmen vor große neue Herausforderungen,

die nur mit den 'richtigen' Führungskräften und Beschäftigten gemeistert werden können.

Die Weichen dafür werden bereits heute im Recruiting gestellt! 

Als selbständiger Headhunter hat Brigitte Herrmann in (zu) vielen Fällen miterlebt, wie im Rahmen von Personalauswahlprozessen und auch nach erfolgter Einstellung wertvollste Potenziale verschwendet werden. Eine traurige Recruitingrealität, die dieses Buch skizziert - gleichzeitig jedoch neue und vor allem sinnvolle Lösungsansätze vorstellt, um der Potenzialverschwendung ein Ende zu setzen.

Unternehmen verschwenden jedoch nicht nur wertvolles Potenzial sondern auch bares Geld, denn die stete Suche nach den Besten versperrt allzu oft den Blick auf die Richtigen. Das Grundproblem: Der Mensch mit seinen individuellen Stärken,  Talenten und Interessen steht noch immer nicht ausreichend im Fokus. Stattdessen wird nach stereotypen Kritierien rekrutiert und aussortiert und nicht selten 'verkümmert' der Auserwählte in seinem neuen Job, weil er auch dort sein wahres Potenzial nicht entfalten kann. Doch genau das ist in der Arbeitswelt von morgen der Maßstab für Motivation, Innovation und Wachstum und wird für den Einzelnen wie auch für das Unternehmen erfolgsentscheidend sein.

Zudem hat ein zu kompetenzbasiertes und auf Vakanzen ausgerichtetes Recruiting  in einem von Technisierung geprägten und damit immer komplexeren, volatileren und agileren Umfeld ausgedient. Die individuelle Entwicklungsfähigkeit eines Menschen wird wichtiger denn je, um den sich verändernden Anforderungen gerecht zu werden. 

Längst ist auch wissenschaftlich erwiesen, unter welchen Rahmenbedingungen ein Mensch aufblüht und seine volle Leistungskraft entfaltet. Will ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein, gilt es den Menschen als Partner auf Augenhöhe zu sehen - mit seinen Kompetenzen, Stärken, Interessen und mehr denn je mit seinem ganz individuellen Potenzial. Ein insgesamt stärken- und potenzialbasiertes Personalmanagement wird daher nicht nur die Motivation und das Engagement der Beschäftigten erhöhen, sondern ist auch ein Garant für wachsende Produktivität und Unternehmenserfolg. 

DIE AUSWAHL gliedert sich in drei Teile:

Zunächst zeigt Brigitte Herrmann in ihrem Buch die häufigsten Missstände in Such- und Auswahlprozessen sowie deren fatale Folgen auf. Angefangen von veralteten stereotypen und unstrukturierten Suchverfahren bis hin zu irrationalen Wunschvorstellungen auf Unternehmensseite und negativen Bewerbererfahrungen. 

Im zweiten Teil des Buches werden auch die Hintergründe dieser Missstände beleuchtet. Welchen Anforderungen werden an das Personalmanagement in einer sich radikal verändernden Arbeits- und Lebenswelt gestelllt?

Passend zu diesem Status Quo zeigt Brigitte Herrmann schließlich zukunftsfähige Lösungsansätze anhand positiver aktueller Praxis-Beispiele auf. Gemeinsamer Kern dieser Ansätze: Den Menschen mit seinem individuellen Potenzial als 'den' Erfolgsfaktor im Unternehmen zu begreifen. Der Leser erfährt, wie genau diese Strategie in der Praxis funktioniert und wie enorm Unternehmen dadurch profitieren können. 

Warum muss Recruiting Chefsache werden und welche neue Rolle übernehmen Führungskräfte in diesem Kontext? Und was kann der Einzelne selbst zur Veränderung beitragen? Verschiedene renommierte Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft ergänzen diese Überlegungen in Form von Statements, Interviews und Prognosen.

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